Neem jezelf minder serieus!

Toen ik laatst voor een brainstorm werd toegevoegd aan een online overleg van een grote GGZ instelling gaf de voorzitter opgelucht toe blij te zijn dat ik geen grappenmaker was. Hij had, gezien de aard van mijn werkzaamheden, denk ik een soort clown verwacht. Hierdoor ging ik opeens enorm aan mezelf twijfelen. Ik wil natuurlijk wel serieus genomen worden. Klinkt dit herkenbaar?

Maak het leuk!
Ik geloof er heilig in dat gedragsverandering zo leuk mogelijk moet zijn. Mensen laten lachen en spelen is voor mij enorm de moeite waard. Niet alleen omdat het leuk is, maar ook omdat het bij organisatieverandering heel effectief blijkt. Bij WAFL nemen we de inhoud altijd serieus. De vorm soms iets minder. Wanneer ik hierover spreek met mijn opdrachtgevers voel ik altijd de behoefte om er wetenschappelijke bewijzen bij te halen. Ik ben liever geen ‘leeghoofd’ die de dingen alleen maar leuk maakt. Terwijl ik stiekem denk dat we best wat leukmakers kunnen gebruiken. De wereld is al zo serieus!

Oud nieuws
Het serieus nemen van de inhoud en er teglijkertijd heel luchtig mee omgaan is niet altijd makkelijk. Dat wisten ook de oude Griekse filosofen al. Zij spraken van twee krachten die voortdurend met elkaar in gevecht zijn. 

•  Bomocholia. 
  Enerzijds is er sprake van Bomocholia. Symbool voor lichtzinnige humor op zoveel mogelijk momenten. Volledig gericht op plezierige prikkeling in het nu. Als het ware heeft Bomocholia last van overdreven luchtigheid en is door grappen en grollen volkomen onverschillig geworden. Dit wordt ook wel ‘verdamping’ genoemd.

•  Agroikia. 
  Lijnrecht tegenover Bomocholia staat Agroikia. Zij heeft geen humor, is ultra serieus over alles en neemt aanstoot aan elk grap die gemaakt wordt. Vanuit de behoefte om alles serieus te nemen, ontbreekt alle relativeringsvermogen. Er is sprake van volkomen ernst ofwel ‘verstening’.

Versteende professionals 
Jammer genoeg komen wij veel versteende professionals tegen. Zodra het over de beoogde verandertrajecten of campagnes voor hun organisatie gaat, worden zij voorzichtig en noemen ‘humor’ gevaarlijk. Ze hebben geen ongelijk. Met humor kan de plank volledig worden misgeslagen. Dat wordt pijnlijk duidelijk wanneer, laten we zeggen, Joke boos de kamer uitloopt en haar collega’s roepen: ‘sorry Joke, we maakten maar een grapje!’

En.. hoe zit dat met jou? Durf jij humor en spel in je werk toe laten? Of vind je dat ook iets waar je voor op moet passen?

De juiste balans!  
Aristoteles, nog zo’n ouwe Griek, beschrijft het bewaken van de juiste balans tussen ‘verstening’ en ‘verdamping’ als de deugd van eutrapelia. Een deugd, omdat het vinden van de juiste balans tussen die twee uitersten geen sinecure is. ‘Leuk’ is lang niet voor iedereen hetzelfde. Dit ervaar ik regelmatig bij bijeenkomsten waarbij de trainer te snel met een ongemakkelijke ijsbreker komt. Sorry, maar binnen twee minuten gekke bekken moeten trekken naar onbekenden is volgens mij voor niemand een pretje.

Hoe dan wel?
Bij WAFL zorgen we daarom altijd voor een veilige context. Als je dat weet te bereiken is humor geen enkel probleem meer. En ook lukt het dan om zelfs de grootste zuurpruim voorzichtig een gekke bek te laten trekken. Hoe we voor zo’n veilige context zorgen? Daar schrijven wij binnenkort een blog over. Ben je hier nieuwsgierig naar? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!

WAFL maakt verandering leuk!
Medewerkers meekrijgen? Op een zo leuk mogelijke manier? Wij ontwikkelen speelse campagnes. In de breedste zin van het woord. Altijd vanuit humor, met een knipoog en een gezonde dosis flauwekul. De wereld is al serieus genoeg! Daarbij baseren we ons op de principes van gedragspsychologie. Wat wij doen snijdt dus nog hout ook. Het juiste middel op het juiste moment. Daar gaat het om. Op deze manier zorgt WAFL leuk en effectief voor de gedragsverandering, motivatie en ontwikkeling van medewerkers.

ps: Voor wie ook van wetenschappelijke bewijzen houdt!
Waarom wij zo in humor en spel geloven? Het blijken maar al te goede middelen om gedrag in beweging te krijgen en/of een boodschap over te brengen. Hoe het brein werkt? Nieuw gedrag dat voor een plezierige breinprikkel zorgt, zetten wij maar al te graag voort. Gedrag dat niet leuk is, laten we maar al te graag links liggen. Zelfs als dat gedrag eigenlijk heel goed voor ons.